Вебинар «Целеполагание в условиях хаоса с помощью OKR» HD

OKR (Objectives and Key Results) – метод постановки целей, который разработали в Intel, используют в Google, LinkedIn, Oracle, Twitter, Netflix, Zynga, Facebook, ebay, Deloitte, Gartner, Amazon и других крупных компаниях.

Приглашаем вас на вебинар «Целеполагание в условиях хаоса с помощью OKR», который проведет топовый эксперт по OKR, автор книги “Порядок в Хаосе (OKR)”, MBA, TEDx speaker, ментор бизнес-инкубаторов, спикер популярных конференций по управлению проектами и бизнесом – Константин Коптелов.

Константин занимался построением управления процессами и проектами в IT-компаниях, стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания и медицинских учреждениях, дистрибьюторских и розничных компаниях.

Имеет опыт работы как в корпорациях от 5000 человек, так и в небольших стартапах. Помимо этого, Константин Коптелов проводит регулярные лекции, мастер-классы по управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов, на которых уже побывало более 3000 человек.

Константин делает так, чтобы каждый сотрудник понимал: чем он занимается, свою зону ответственности, продуктивно взаимодействовал с другими сотрудниками, подразделениями и вы, как руководитель, могли удаленно контролировать их работу.

На вебинаре вы узнаете:
– как сотрудники «ломают» KPI и как это предотвратить;
– что такое OKR (Objectives & Key Results);
– в каких случаях использовать OKR, а в каких KPI. Можно ли их совмещать;
– ключевые ошибки при внедрении.