Самоуправление как путь к идеальной организации. Дмитрий Зацепин. HD

Дмитрием Зацепиным
«Перестаньте продавать людей». Самоуправление как путь к идеальной организации. Дмитрий Зацепин.
#тризофикация #ТРИЗ #самоуправление #ойлэнерджи

Зачем собственник компании решил внедрить самоуправление и передать компанию самой себе. Каким образом происходит взаимодействие внутри компании. Какие результаты после внедрения самоуправления получены на текущий момент.
Интервью с основателем компании Ойл Энерджи (Oil Energy) Дмитрием Зацепиным

Участники интервью:
- Дмитрий Зацепин (;
- Евгений Кустов (

Работали за кадром:
- Эльвира Кустова ( — камера
- Дмитрий Ким ( — камера

Благодарим коворкинг Галерея 76 за предоставленное пространство для съёмки (

Бизнес-экскурсии в Ойл Энерджи
Конференция по самоуправлению «Живая компания»
►►► Пожалуйста, сделайте 3 простых действия, это важно для канала:
- поставьте лайк этому видео;
- оставьте комментарий или задайте вопрос;
- подпишитесь на наш канал, если ещё не подписаны.
Спасибо!

►►► Обсудить вопросы, связанные с ТРИЗ
►►► Таймкоды для быстрых переходов:
1:22 ТРИЗ — трудноизвлекаемые запасы — как термин из нефтяной отрасли
1:45 Фреймворк Кеневин (Cynefin Framework) от Дэвида Сноудена
4:43 Дмитрий Зацепин — о себе и компании
7:17 Почему было выбрано самоуправление, а не другие варианты управления компанией
14:09 Предварительные итоги внедрения социократии в компании
15:19 Есть ли примеры успешного внедрения социократии в мире в больших компаниях
17:37 Кто принимает стратегические решения в самоуправляемой компании с плоской структурой иерархии
23:06 Переход на самоуправляемость — это временное явление или переход на новый тип управления
30:30 Какие предпосылки могут быть в основе перехода на самоуправлений
36:44 Какие элементы управления организацией изменяются при переходе на самоуправление
40:54 Про степень самоуправления внутри организации на примере
43:08 Есть ли какие-то особенности в типах личностей сотрудников самоуправляемых организаций
48:25 Можем ли мы назвать социократию одним из инструментов управления сложными процессами
51:05 Где место лидерства в социократической организации. Про органическое лидерство
53:16 Консент как инструмент договорённости
59:40 Кто несёт ответственность за неверные решения в плоской структуре. Отношения к ошибкам в компании
1:04:41 Какие есть ограничения для внедрения социократии в организации
1:10:34 Какие цели и задачи ставит Дмитрий Зацепин перед собой сейчас

►►► Сайт Тризофикации

►►► Присоединяйтесь к нашим группам в соцсетях:
•
•
•