Управленческая задача: кого вы возьмете себе в заместители?

Управленческая задача(из задачника ДШУ).

 

Кого вы возьмете себе в заместители?

 

Ситуация №1(контекст):

Вы работали начальником отдела. У вас в подчинении было 5 человек. За выдающиеся успехи перед компанией, учредитель решил сделать вас генеральным директором.

Теперь у вас в подчинении 3 помощника и 8 нач.отделов. Общая численность компании 1000 человек.
Вы должны выбрать себе «1 зама». Он(этот зам) после вас будет 1 человеком в компании и от него очень многое зависит.

 

Ситуация №2(сотрудники):

Вы кроме своих бывших подчиненных никого не знаете и из них нужно выбрать себе «1 зама».

Примерная оценка бывших подчиненных:

Сотрудник №1— всегда показывал свое недовольство указаниям начальства и всегда плохо работал. Его не увольняли, т. к. был родственником учредителя компании
Сотрудник №2— часто спорил с вами, редко делал качественную работу
Сотрудник №3 — часто спорил с вами, но работал сносно
Сотрудник №4 — редко спорил, пытаясь доказать свою правоту, но работал очень хорошо « на 5».

Сотрудник №5 — никогда не спорил, старался ничем не показывать свое несогласие. Работал тоже не плохо «на 4»

 

ВОПРОС: Кого из них вы взяли бы в помощники и почему ?

166 просмотров

Комментарии 1

0 стратег #
19 апреля 2018 в 11:52
работает

dagupravlenie-yandex

кнопки соцсетей