Приглашаем в HR КЛУБ "ПЕРСОНАЛ05" — специалистов по подбору персонала, специалистов по обучению персонала, коучев и т.д.
Ссылка на ватцап-чат https://chat.whatsapp.com/invite/DPhdLBeCXUA7eDJ3zqq3sP
Первая встреча Дагестанского HR-клуба "Персонал05"- фотоотчет
Что это за клуб-сообщество "Персонал05" ?
Статья "Кто такой персональщик?"
В коммерческих структурах персоналом занимается или директор/предприниматель сам, если это небольшая фирма или сотрудник, который специально для этого туда и поставлен. Обычно такие сотрудники делятся по 2 направлениям:
— только подбор персонала(средний, крупный бизнес)
— только обучение персонала(средний, крупный бизнес)
— сам директор/предприниматель(малый бизнес)
Независимо кто этим занимается мы сталкиваемся с однотипными проблемами, которые частично могут отличаться, но большинство проблем однотипны.
Вот тут статья на тему "Рынок труда в Махачкале"
У специалистов в области обучения одни проблемы, в области подбора персонала другие проблемы, но у обоих, некоторые вопросы управления пересекаются.
Есть отдельная "тема", касается всех и вся, это отношения с вышестоящим начальством :)
В связи с этим мы(ДШУ) решили создать сообщество персональщиков(эйчеров), для повышения собственной эффективности, для обмена опытом, для облегчения работы, для улучшения работы.
Типичные проблемы специалистов в этой области:
— подбор из сотни кандидатов того единственного...
— обучение, быстрый ввод в работу нового сотрудника, а не затягивание на месяцы
— создание работающих стимулов и мотиваций среди сотрудников фирмы
— повышение личной эффективности
Наверняка есть и другие проблемы, но это те что сразу приходят на ум.
Что даст эейчеру(менеджеру по персоналу) участие в этом сообществе-клубе
участвовать в выборе лучшего HR-менеджера Дагестана
участвовать в конкурсе лучший Дагестанский HR-проект года
— увидеть свои недочеты со стороны, при обсуждении профессиональных проблем
— увидеть как коллеги решают подобные проблемы у себя на фирме
— проверить свои идеи до начала реализации… может кто-то из коллег уже это делал… не наступать 2 раз на грабли
— семинары, тренинги для персонала… иногда даже бесплатные
— отзывы о программах, семинарах, консультантах
— совместная организация конкурсов для оздоровления рынка труда, типа "Золотой менеджер"
— услышать новости в из мира персонал-технологий
— знакомство с черными списками коллег
— проверка рекомендаций о будущих сотрудниках
— просто приятное общение, раз в месяц, с коллегами за чашкой кофе, за круглым столом
— повлиять на статус HR-менеджера в организации, пока это не соответствует должном. Если мы создадим активное сообщество, то ценность HR-менеджера для организации повыситься, что облегичить проф.работу
— и т.д.
Клуб HR Дагестана будет рад видеть вас, за нашим круглым столом!
Приглашаем к обсуждению — Создание дагестанская ассоциация специалистов по управлению человеческими ресурсами