Приглашаем в HR КЛУБ "ПЕРСОНАЛ05"

3 июня 2017 - Администратор

Приглашаем в HR КЛУБ "ПЕРСОНАЛ05" — специалистов по подбору персонала, специалистов по обучению персонала, коучев и т.д.

Ссылка на ватцап-чат https://chat.whatsapp.com/invite/DPhdLBeCXUA7eDJ3zqq3sP

 

Первая встреча Дагестанского HR-клуба "Персонал05"- фотоотчет 

Первая встреча Дагестанского HR-клуба "Персонал05"- фотоотчет - специалисты по подбору персонала в Махачкале

 

Первая встреча Дагестанского HR-клуба "Персонал05"- фотоотчет - специалисты по подбору персонала в Махачкале

 

Первая встреча Дагестанского HR-клуба "Персонал05"- фотоотчет - специалисты по подбору персонала в Махачкале

 

Первая встреча Дагестанского HR-клуба "Персонал05"- фотоотчет

 

Первая встреча Дагестанского HR-клуба "Персонал05"- фотоотчет

 

Первая встреча Дагестанского HR-клуба "Персонал05"- фотоотчет

Что это за клуб-сообщество "Персонал05" ?

Статья "Кто такой персональщик?"

В коммерческих структурах персоналом занимается или директор/предприниматель сам, если это небольшая фирма или сотрудник, который специально для этого туда и поставлен. Обычно такие сотрудники делятся по 2 направлениям:

— только подбор персонала(средний, крупный бизнес)

— только обучение персонала(средний, крупный бизнес)

— сам директор/предприниматель(малый бизнес)

Независимо кто этим занимается мы сталкиваемся с однотипными проблемами, которые частично могут отличаться, но большинство проблем однотипны.

Вот тут статья на тему "Рынок труда в Махачкале"

У специалистов в области обучения одни проблемы, в области подбора персонала другие проблемы, но у обоих, некоторые вопросы управления пересекаются.

Есть отдельная "тема", касается всех и вся, это отношения с вышестоящим начальством :)

В связи с этим мы(ДШУ) решили создать сообщество персональщиков(эйчеров), для повышения собственной эффективности, для обмена опытом, для облегчения работы, для улучшения работы.

Типичные проблемы специалистов в этой области:

— подбор из сотни кандидатов того единственного...

— обучение, быстрый ввод в работу нового сотрудника, а не затягивание на месяцы

— создание работающих стимулов и мотиваций среди сотрудников фирмы

— повышение личной эффективности

Наверняка есть и другие проблемы, но это те что сразу приходят на ум.

 

Что даст эейчеру(менеджеру по персоналу) участие в этом сообществе-клубе

участвовать в выборе лучшего HR-менеджера Дагестана

участвовать в конкурсе лучший Дагестанский HR-проект года

— увидеть свои недочеты со стороны, при обсуждении профессиональных проблем

— увидеть как коллеги решают подобные проблемы у себя на фирме

— проверить свои идеи до начала реализации… может кто-то из коллег уже это делал… не наступать 2 раз на грабли

— семинары, тренинги для персонала… иногда даже бесплатные

— отзывы о программах, семинарах, консультантах

— совместная организация конкурсов для оздоровления рынка труда, типа "Золотой менеджер"

— услышать новости в из мира персонал-технологий

— знакомство с черными списками коллег

— проверка рекомендаций о будущих сотрудниках

— просто приятное общение, раз в месяц, с коллегами за чашкой кофе, за круглым столом

— повлиять на статус HR-менеджера в организации, пока это не соответствует должном. Если мы создадим активное сообщество, то ценность HR-менеджера для организации повыситься, что облегичить проф.работу

— и т.д.

Клуб HR Дагестана будет рад видеть вас, за нашим круглым столом!

 

Приглашаем к обсуждениюСоздание дагестанская ассоциация специалистов  по управлению человеческими ресурсами

Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!